Yazarlar

Piyasalar

Şirketler

Teknoloji

Öğren

Politika

DeFi

TV&Video

Podcast

Etkinlikler

Sponsorlu İçerik

Consensus Magazine

E-Bülten

Yazarlar

Metaverse: CEO’lar Nelere Dikkat Etmeli?

McKinsey’nin raporu metaverse’ün gelişiminde CEO’ların kritik rolünü adresliyor.

26 Ocak 2023 18:12

Güncellenme: 27 Ocak 2023 14:46

Serdar Turan

Serdar Turan CoinDesk Türkiye'nin kurucu genel yayın yönetmenidir. 20 yılı aşkın süredir iş dünyasına yönelik yayın ve içerik projelerinde yer alan Serdar, Bloomberg BusinessWeek Türkiye, Harvard Business Review Türkiye gibi yayınların içerik sorumluluğunu üstlendi. Birçok etkinlikte konuşmacı ve moderatör olarak görev alan Serdar, mühendislik ve işletme yüksek lisans derecelerine sahip. Çalışma alanları arasında strateji ve iş modelleri, yıkıcı inovasyon, yeni nesil teknolojiler ve bilgisayar oyunları ön plana çıkıyor.

“Görmezden gelinmeyecek kadar büyük ama geleceği belirsizlik içerecek kadar uzakta.” Dünyanın önde gelen danışmanlık şirketlerinden McKinsey&Company’nin 24 Ocak 2023 tarihinde yayımladığı “CEO’s Guide to the Metaverse” bu ifadelerle başlıyor. Gerçekten de 2022’nin başında bir impulsif fonksiyon gibi artış gösteren, herkesin gündeminde üst sıralara oturan, kendi etrafında büyük bir beklenti oluşturan metaverse kavramı, ayı piyasasının da etkisiyle (ve elbette ki yanlış algı ve konumlanmanın da kurbanı olarak) aynı hızda gündemden düştü. Geçtiğimiz günlerde sohbet etme şansı bulduğum bir konuşmacı ajansı yöneticisine 2022’nin en popüler konularını sorduğumda “Bir ara metaverse konuşmacısı yetiştiremiyorduk. Sonra bıçak gibi kesildi, şimdi soran yok” demişti.


Bu kadar büyük beklenti oluşturan ve stratejik açıdan önemli lan bir konseptin büyük danışmanlık şirketlerinin ilgisini çekmemesi söz konusu olmaz. Zira konvansiyonel dünyanın şirketlerinin yönlendirilmesinde önemli etkisi olan bu yapılar, bu tür kavramların eğilim haritasını oluşturma ve kurumsal karar vericilere konuyu anlatma noktasında konumlanıyorlar. McKinsey de bu alanda önemli bir strateji, konsept ve içerik üreticisi.


İyimserlik için nedenler

Gelelim raporunda yer alan bulgulara ve içgörülere… Öncelikle metaverse’ün potansiyeli ve gelişimine bir vurgu yapıldığını görüyoruz. 2022’de büyük adımların (Microsoft’un Activision Blizzard’ı 69 milyar dolara alması gibi) ve küçük adımların (girişim sermayesi yatırımlarının 12-14 milyar dolara erişmesi gibi) atıldığının, Meta gibi şirketlerin yılda neredeyse 10 milyar doları bu alanda harcadığının altı çiziliyor. Yani metaverse yatırımları aşırı beklentinin realize olduğu bir dönemde dahi yapısal anlamda devam ediyor gibi görünüyor. Ancak şu soru da ortaya atılıyor: “Yatırımcılar metaverse’den ne zaman ele tutulur getiriler elde etmeye başlayacaklar?” “Burada büyük risk mi büyük bir fırsat mı var?”


Bu soruya net bir yanıt vermek kolay değil. Riskler kadar fırsatlar, fırsatlar kadar tehditler de söz konusu. Raporun bulgularına göre metaverse 2030 yılında 4-5 trilyon dolarlık bir gelir oluşturabilecek bir yapıya bürünebilir. Bu, muazzam bir fırsat. Risk tarafında ise liste kalabalık: Metaverse ile kripto para alım-satım yaklaşımının farkını anlayamamak, metaverse’ün oluşturabileceği dünyaya geç kalmak gibi. McKinsey’ye göre Nisan 2022’de yaptıkları bir ankete katılan iş liderlerinin yüzde 95’i önümüzdeki beş ila 10 yıl içinde metaverse’ün sektörlerinde pozitif etki oluşturacağına inandıklarını belirtirken yüzde 61’i, faaliyet biçimlerinin dönüşeceğini söylemiş. Yani liderler tarafında potansiyele inanç var ama “ne zaman ve ne şekilde” sorularının yanıtı net değil.


Peki resme iyi tarafından mı olumsuz tarafından mı bakalım? McKinsey’e göre olumlu taraftan bakmak gerekiyor. Zira metaverse bu göreceli kısa yaşam süresinde birçok konuda kendini ispat edebilecek noktaya geliyor. Örneğin çeşitli müşteri kitlelerinin ve kuşakların bu alandaki ilgisi somut, insanlar burada dijital varlıklar üzerinden işlemler yapmaya meyilli, yeni teknoloji adaptasyonu yüksek, burada oyun kurucu şirketler altyapıya yoğun yatırımlar yapıyor ve markalar deneysel de olsa bu dünyada yer almanın adımları atmaya başladılar. Ancak tüm bu girişimlerin “bir pilot mezarlığına” dönüşmemesi için elzem olan bir konu var: CEO’ların metaverse’ü doğru anlayıp değerlendirmeleri…


Önde gelen iki alan

Peki metaverse kendini nerede daha güçlü konumlandırabilir? Raporda bu sorunun cevabı olarak iki alan gösterilmiş. Bunlardan birincisi markaların pazarlama faaliyetleri ve müşteriler ile etkileşim kurabilmek. Bu noktada belli başlı markaların Roblox, the Sandbox, Decentraland gibi metaverse platformlarında yer almakta başladıkları vurgulanıyor ve Nike’ın Nikeland oluşumu örnek gösteriliyor ve şirketin dijital bölümünün cirosunun 10 milyar doları aştığı ve şirketin toplam cirosunun dörtte birine yaklaştığı vurgulanıyor. Bununla birlikte Starbucks’ın Odyssey sadakat programının oyunlaştırma üzerinden önemli bir potansiyel yakaladığına da değiniliyor.


İkinci önemli alan ise dijital ikizler… Metaverse’de her varlığın, her sürecin ve her kişinin ve onlarla ilgili yapıların birer dijital ikizinin oluşturulması mümkün. Fiziksel unsurların replikaları olan bu dijital ikizler sayesinde karar almaya dair çok daha derinlemesine analizler yapılabiliyor. Siemens’in Nanjing’deki fabrikasının dijital ikizini çıkarması ve burada yaptığı analizler ile üretim kapasitesini, iki katına çıkaracak iyileştirmeler gerçekleştirdiğinin altı çiziliyor. 


Tüm bu gelişmelere karşın şüpheciler de boş durmuyor. Metaverse dünyasına şüpheyle bakanlar bu tür teknolojik konseptlerin olgunlaşmasının beklenenden daha uzun zaman alabileceğini vurguluyor ve buna da örnek olarak yapay zekanın gelişimini veriyorlar. Benzer biçimde otonom araçlar da yıllardır konuşulan bir konu olmasına rağmen alınan yol hayallerin eğrisinde. CoinDesk’in yaptığı bir analizde önde gelen metaverse platformlarında günlük aktif avatar sayısının binin altında kaldığı gerçeği göz önünde bulundurulduğunda beklentinin gerçekçi tutulmasının önemi bir kez daha anlaşılıyor. 


CEO’lar nelere dikkat etmeli?

Elbette ki yapısal teknoloji dünyasında her zaman şüpheciler ve iyimserler olacaktır. Burada optimal bir denge yaklaşımı öne çıkıyor. Rapora göre CEO’lar şu noktaları dikkat almalı:

 

Neden sorusuyla başlamak. "Şirketlerin metaverse’de ne yapacağından ziyade şirketin büyüme ve gelişim ajandasında metaverse neden olmazsa olmaz?" sorusuna yanıt bulmak gerekiyor. CEO’ların şirketin mevcut iş modelinin ve müşterilerin beklentileri eksenlerinde bir karar vermeleri önemli.


Pratik yaklaşmak. CEO’lar metaverse’ün şirketin stratejisini hayata geçirmesine yardımcı olacak pratik uygulama ve kullanım alanlarını belirlemeleri ve ardından bu alanları realize edecek konseptleri, yol haritalarını ve yaklaşımların tasarlanmasına öncülük etmeli. 


Olaya sahip çıkma. CEO’lar vizyonu belirledikten sonra süreci yönetecek liderleri de bulmak durumundalar. L’Oréal gibi birçok şirket hâlihazırda metaverse üst yöneticileri atamış durumdalar. CEO’lar bu yöneticilere destek vermek ve deneme-yanılma yaklaşımına tolerans göstermek durumunda kalacaklar.


McKinsey’nin bu raporu metaverse konusunda beklenti ile kurumsal gerçekliğin hassas dengesinin sağlanmasında CEO’ların ve diğer üst yöneticilerin ne derece kritik bir rol oynadığını göstermesi açısından kıymetli. Burada CEO’ların ve stratejik karar vericilerin metaverse dahil olmak üzere ezber bozucu yaklaşımları anlamak, anlamlandırmak ve buradaki potansiyeli harekete geçirmek noktasında yetkinlik, vizyon ve bakış açısı anlamında ödevleri olduğunun da altını biz çizmiş olalım. 



Günün Gelişmeleri İçin E-Bültenimize Abone Olun

E-Bültenimize abone olarak onaylamış ve CoinDesk Türkiye ürün ve hizmetleri için iletişim kurulmasına izin vermiş olursunuz.


YASAL UYARI

Bu sitede yer alan yatırım bilgisi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, yetkili kuruluşlar tarafından kişilerin risk ve getiri tercihlerini dikkate alarak, kişiye özel olarak sunulmaktadır. Bu sitede veya e-bültenlerimiz kapsamındaki sözel, yazılı ve grafiksel dahil olmak üzere tüm bilgi ve analizler; herhangi bir karara dayanak oluşturması noktasında herhangi bir teminat, garanti oluşturmamakta ve yalnızca bilgi edinilmesi amacıyla paylaşılmaktadır. Coindesk Türkiye hiçbir şekil ve surette ön onay, ihbar ve ihtara gerek olmaksızın söz konusu bilgileri değiştirebilir veyahut silebilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanarak yatırım kararı vermeniz beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bu sitedeki yorumlardan, eksik bilgi ve/veya güncel olmama gibi konularda ortaya çıkabilecek zararlardan Coindesk Türkiye ve çalışanlarının herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.

Serdar Turan CoinDesk Türkiye'nin kurucu genel yayın yönetmenidir. 20 yılı aşkın süredir iş dünyasına yönelik yayın ve içerik projelerinde yer alan Serdar, Bloomberg BusinessWeek Türkiye, Harvard Business Review Türkiye gibi yayınların içerik sorumluluğunu üstlendi. Birçok etkinlikte konuşmacı ve moderatör olarak görev alan Serdar, mühendislik ve işletme yüksek lisans derecelerine sahip. Çalışma alanları arasında strateji ve iş modelleri, yıkıcı inovasyon, yeni nesil teknolojiler ve bilgisayar oyunları ön plana çıkıyor.

Serdar Turan CoinDesk Türkiye'nin kurucu genel yayın yönetmenidir. 20 yılı aşkın süredir iş dünyasına yönelik yayın ve içerik projelerinde yer alan Serdar, Bloomberg BusinessWeek Türkiye, Harvard Business Review Türkiye gibi yayınların içerik sorumluluğunu üstlendi. Birçok etkinlikte konuşmacı ve moderatör olarak görev alan Serdar, mühendislik ve işletme yüksek lisans derecelerine sahip. Çalışma alanları arasında strateji ve iş modelleri, yıkıcı inovasyon, yeni nesil teknolojiler ve bilgisayar oyunları ön plana çıkıyor.

Fiyatları İncele

Kripto Varlık

Sosyal Meyda Trendi

Trendleri İncele

Trend Haberler

1
Bitcoin Cash, BCH Yarılanması Öncesinde %13 Yükselirken Bitcoin 70 Bin Dolar Civarında Sabit

28 Mart 2024 11:14

Kripto Varlık

Sosyal Meyda Trendi

Trendleri İncele

Kategoriler

Yazarlar

Piyasalar

Şirketler

E-Bülten

Politika

Teknoloji

Kripto Paralar

Hakkında

Hakkında

Kişisel Verileri Koruma Kanunu

Künye

Çerez Politikası

Reklam Verin

KVKK Başvuru Formu

İletişim

Kişisel Verileri Saklama ve İmha Politikası


Yasal Uyarı: Bu sitede yer alan yatırım bilgisi, yorum ve tavsiyeler yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, yetkili kuruluşlar tarafından kişilerin risk ve getiri tercihlerini dikkate alarak, kişiye özel olarak sunulmaktadır. Bu sitede veya e-bültenlerimiz kapsamındaki sözel, yazılı ve grafiksel dahil olmak üzere tüm bilgi ve analizler; herhangi bir karara dayanak oluşturması noktasında herhangi bir teminat, garanti oluşturmamakta ve yalnızca bilgi edinilmesi amacıyla paylaşılmaktadır. Coindesk Türkiye hiçbir şekil ve surette ön onay, ihbar ve ihtara gerek olmaksızın söz konusu bilgileri değiştirebilir veyahut silebilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanarak yatırım kararı vermeniz beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Bu sitedeki yorumlardan, eksik bilgi ve/veya güncel olmama gibi konularda ortaya çıkabilecek zararlardan Coindesk Türkiye ve çalışanlarının herhangi bir sorumluluğu bulunmamaktadır.

@2022 CoinDesk