CMMI: Blok Zinciri Adaptasyonundaki Başarınızı Ölçün!

Yeni teknolojilerin şirketlerin iş süreçlerini iyileştirmelerine ve maliyetleri azaltmalarına yardımcı olduğunu görüyoruz, ancak blok zinciri başta olmak üzere bu yeni teknolojilerin şirketlerin işletme performansı üzerindeki etkileri henüz yeterince anlaşılabilmiş değil.

Blok zinciri teknolojisini iş süreçlerinize entegre ederken amaçladığımız faydayı sağlayıp sağlamadıkları sorusunu cevaplamak için saatlerce kafa patlatan iş analistlerine yönelik bir önerim var. ISACA CMMI (Capability Maturity Model Integration) olgunluk modelini kullanmaya ne dersiniz? Açıkçası ben bu yazımı COBIT odaklı hazırlamayı düşünüyordum. Ama o konuya ilerleyen dönemde değineceğim. Yazı için yaptığım okumalar sırasında KPMG Hollanda tarafından hazırlanmış oldukça önemli bir içeriğe rastladım ve yaklaşımlarının sektör açısından çok değerli olduğuna kanaat getirerek bu konuyu ele almaya karar verdim. Dokümanı merak edip incelemek isteyenler “Blockchain Maturity Model: Helping you to get from Proof-of-Concept to production” başlığını aratabilirler. Dokümanda blok zinciri teknolojisine ilişkin sekiz risk alanı göz önüne bulundurularak bir olgunluk seviyesi değerlendirilmesi öngörülüyor.

ISACA standartları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olan bir bilgi teknolojileri yönetişim uzmanı olarak, CMMI hakkında biraz bilgi vereyim. 23 yılı aşkın süredir, ISACA'nın Yetenek Olgunluk Modeli Entegrasyonu (CMMI) ile birçok kuruluş net ve kalıcı başarılara ulaştı. ABD Federal Hükümeti için yazılım tedarikçilerini değerlendirmek amacıyla geliştirilen CMMI, bugün başta teknoloji sektörü olmak üzere neredeyse bütün sektörlerden şirketlerin yetenek ve performans düzeylerinin anlaşılması ve değer yaratma süreçlerinin güçlendirilmesi için kullanılır hale geldi. Ülkemizde küresel çapta önemi başarılar elde eden savunma sektörü firmaları tarafından da talep görüyor. 

• İlginizi çekebilir: Nasıl Bir Kripto Varlık Saklama Hizmetine İhtiyacınız Var?

Eminim ki yeni teknolojiler, birçoğumuzda önemli soru işaretlerine yol açıyor. Şirketler açısından yeni bir teknolojinin adaptasyonu, hem bu konuda geç kalınması hem de yanlış bir yol seçilmesi nedeniyle, iki farklı stratejik risk taşıyor. Eğer teknolojiyi benimseme konusunda geç kalmışsanız, bunu fark ettiğiniz anda rakiplerinize yetişmek zaman alıyor. Ancak, iyi bir strateji ve öğrenilmiş derslerden yararlanarak daha iyisini yapabilirsiniz. Bununla birlikte, eğer teknolojiyi hatalı bir şekilde benimsediyseniz, bu durumun düzeltilmesi çok daha zor olacaktır. 

Şirketinizde blok zinciri gibi yeni ve havalı teknolojileri kullanmayı istediğinizde işler biraz karışabiliyor, değil mi? İşte CMMI burada devreye giriyor. Bu yaklaşım, şirketlerin yeni bir teknolojiyi kucaklarken iş süreçlerini nasıl düzene sokacakları konusunda yol gösteriyor. Blok zinciri teknolojisinin etkili bir şekilde uygulanmasında güvenlik, uyumluluk, veri gizliliği, ölçeklenebilirlik, arayüzlerarası işlevsellik, kullanıcı deneyimi, akıllı sözleşme yönetimi, yedekleme ve kurtarma gibi birçok önemli fonksiyon birbirleriyle yakından ilişkilidir. CMMI yaklaşımı ise şirketlerin blok zinciri teknolojisini güvenli, verimli ve sürdürülebilir bir şekilde benimsemelerine ve uygulamalarına yardımcı olurken, aynı zamanda risk tanımlama ve yönetmelerine, süreçlerini sektör standartlarıyla uyumlu hale getirmelerine olanak tanıyabilir. Nasıl mı?

Model, beş farklı olgunluk seviyesine sahiptir ve bu seviyeler organizasyonların süreçlerini nasıl yönettiklerini ve geliştirdiklerini yansıtır.
 

• Başlangıç (Olgunluk Seviyesi 1): İş süreçleri kaotik ve öngörülemezdir.
  
  
• Yönetilen (Olgunluk Seviyesi 2): İş süreçleri açısından temel süreç disiplini oluşturulmuştur.
  
  
• Tanımlanmış (Olgunluk Seviyesi 3): Tanımlanmış ve belgelenmiş süreçler mevcuttur.
  
  
• Nicel Olarak Yönetilen (Olgunluk Seviyesi 4): İş süreçlerini yönetmek için nicel veriler kullanılır.
  
  
• Optimizasyon (Olgunluk Seviyesi 5): Organizasyon sürekli iyileştirme ve yenilik odaklıdır.

Bu da demek oluyor ki blok zinciri teknolojisini alıp mevcut iş şekillerine entegre ederken CMMI'dan yardım alabilirsiniz. CMMI sayesinde teknoloji adaptasyonun getireceği tehdit ve fırsatlara yönelik bütüncül değerlendirmeler yapabilir, hangi sürecin en yüksek verimi sağlayacağını öğrenebilir, blok zinciri teknolojileri ile hizmet kalitenizi ne oranda iyileştirdiğinize dair ölçülebilir sonuçlar elde edebilirsiniz.

Teknoloji adaptasyonunda CMMI’ın kullanımına ilişkin olarak önümüzdeki ay, CMMI uygulamaları alanındaki en güçlü isimlerden birisiyle bir atölye çalışması gerçekleştireceğiz. Amacımız blok zinciri gibi teknolojilerin adaptosyonu konusunda şirketlerin başarı oranını artırmaya destek olabilmek. Bu çalışmaya katılma şansı bulamasanız dahi, CoinDesk Türkiye bünyesinde ele almaya devam edeceğim teknoloji yönetişimi konusundaki yazılarımı takip etmenizi tavsiye ederim. 

• İlginizi çekebilir: Kripto Hizmet Sağlayıcıları Açısından Yedi Ölümcül Günah