Merkeziyetsiz Dünyanın Oyun Sektörüne Yansıması

Merkeziyetsiz dünyada yaşanan gelişmelerin ardı arkası kesilmezken oyun sektöründe de bu durumun yansımaları görülüyor. Web3 dünyasında yer alan oyun şirketleri ilham verici hikayeleriyle öne çıkıyor. 

Binance BlockchainWeek İstanbul’un İnovasyon Sahnesi’nde bu hikayelerden iki tanesine kulak verdik. Animoca Brands VP Commercial Strategy, REVV Motorsport Ecosystem Will Griffiths dijital araçların geleceğimiz olduğunu vurgularken  TinyTap CEO’su Yogev Shelly ise eğitim alanında yarattıkları dönüşümden bahsetti.

İşte bu keyifli sunumlardan öne çıkan bazı önemli içgörüler:

Will Griffiths - Animoca Brands, VP Commercial Strategy, REVV Motorsport Ecosystem

• Motor sporları oyunlarını ve dijital araç kültürünü Web3'e nasıl getirdiklerini anlatan Griffiths, hedef kitlelerinin 1 milyardan fazla kişiden oluştuğunu paylaştı. Bunların arasında ise motor sporları hayranları, yarış oyuncuları, web3 meraklıları ve web3’ün yerlileri bulunuyor.
  
  
• Sundukları bu yaklaşımın değer önermeleri olarak ise 4 temel unsuru sıraladı: Daha sezgisel kullanıcı deneyimi, varlıklarla bağı derinleştiren deneyimler üzerinden hikaye oluşturma imkanı, daha anlamlı satın alma deneyimi  ve serbestçe ticareti yapılabilme özelliği.
  
  
• İş modellerinin temelinde birlikte çalışabilirlik, topluluk, açık ekosistem, gerçek sahiplik olmak üzere 4 önemli elementin bulunduğunu söylerken markalar için bu doğrultuda değer yarattıklarını vurguladı. Açık ekosistem yaklaşımına sahip olduklarının altını çizen Griffiths, araba markaları, motosiklet markaları, parça markaları, harici stüdyolar gibi pek çok paydaşları olduğundan bahsetti.

Yogev Shelly - TinyTap CEO 

• Dünyanın ilk topluluk-temelli eğitim protokolü olan Open Campus’ü anlatan Shelly, amaçlarının öğrenmenin gücünü eğitimcilerin ve öğrencilerin ellerine geri vermek olduğunu belirtti.  SEDU tokeni üzerinde geliştirilen Open Campus’un, eğitimcileri, öğrencileri ve eğitim destekçilerini bir araya getirerek bilgi temelli merkeziyetsiz bir topluluk oluşturduğunun altını çizdi.
  
  
• Merkezi eğitim modelleri ve tahakkuk eden değerin  şirket ve kurumlar tarafından kontrol edildiğine ve bu durumun beraberinde getirdiği negatif etkilere dikkat çeken Shelly, Open Campus ile birlikte bu durumu dönüştürmeyi ve eğitimcileri hem finansal anlamda hem de içerik sahipleri olarak güçlendirmeyi hedeflediklerini açıkladı.
  
  
• Küresel eğitim pazarının 2030’da 10 trilyon dolara ulaşmasının beklendiğini söyleyen Shelly, Open Campus’e dair bazı rakamsal bilgileri paylaştı. Buna göre Open Campus’de 250.000’den fazla eğitim oyunu, 24 dil seçeneği, 70.000’den fazla içerik üreticisi, 150.000’den fazla eğitimci ve 10 milyondan fazla kayıtlı aile bulunuyor.